Wat je als bestuurder moet weten over modern vrijwilligerswerk

Inhoud

• kenmerken van modern vrijwilligerschap
• kenmerken van de 3 typen vrijwilligerswerk
• ervaringsdeskundigheid
• ruil- en geefmotieven
• situationeel leiderschap
• formeel en informeel leiderschap
• teamwerk
• delegeren

Opzet

De training bestaat uit een mix van zelfstudie (voorafgaand aan de bijeenkomst) en een bijeenkomst op locatie.

• Zelfstudie: je bereidt je voor op de bijeenkomst. Je krijgt hiervoor toegang tot ons online leerplatform, waar je de materialen en opdrachten vindt. Je maakt een organisatiescan die je 1 week voor de bijeenkomst inlevert en je volgt de kennismodule Vrijwilligersbeleid. Benodigde tijd: 2 uur.
• Sessie op locatie: tijdens de trainingsdag behandelen we in hoog tempo de theorie, waarna we die het grootste deel van de dag vertalen naar de praktijk. Duur: 6 uur.

Je leert

• formuleren wat goed is en wat beter kan aan het vrijwilligersbeleid van je organisatie, met de organisatiescan en de kennismodule
• de eigenschappen van een ‘moderne‘ vrijwilliger en hoe je deze vertaalt naar de praktijk
• het belang van de juiste vrijwilliger op de juiste plek door inzicht in ruil- en geefmotieven, ervaringsdeskundigheid en de 3 verschillende typen (vrijwilligers)werk
• het verschil tussen formeel en informeel leiderschap
• het belang van een goed samengesteld team en de juiste begeleiding hiervan
• de essentie van delegeren en de vertaling naar de praktijk

Voor wie?

Deze training is bedoeld voor bestuurders, directeuren, beleidsmakers bij een patiëntenorganisatie die (eind)verantwoordelijk zijn voor het vrijwilligersbeleid.